——记诺思兰德生物技术股份有限公司副总经理聂李亚

时隔五年,再次见到聂李亚的时候，他脸上洋溢的自信和微笑，就如同诺思兰德生物技术股份有限公司蓬勃发展的势头。没有了研发人员的羞涩腼腆，多了几分企业家的大气从容，这个今年38岁的重庆汉子，如同一直积蓄力量的小宇宙，随时准备爆发。

凭借着多年来深耕生物工程与新医药研发，承担多项国家科技重大专项，聂李亚入选北京市海淀区首批“海英计划”，接受采访时，聂李亚反复强调，这个荣誉属于他所在的整个团队。

谁无暴风劲雨时

1975年出生的聂李亚是重庆人，1997年毕业于兰州大学生命科学学院，获生物化学专业学士学位，2000年获天津大学生物化工专业硕士学位，2011年获得天津大学生物化工专业博士学位。毕业后一直从事新药的研发工作。

2003年，聂李亚和他的好哥们儿马素勇遇见了从事医药行业多年的许松山。创业的念头开始浮现，但大部分时间都待在实验室的聂李亚很困惑：“我和素勇都会做项目，但是我们不知道应该做什么，我们对市场不了解，不知道市场需要什么药?”而许松山的出现，让他看到了希望。

于是，他把正在读书的马素勇从研究所拉了出来，为此马素勇丢了博士学位，户口也被打回老家。在马素勇结婚的第二天把他拉进了河北大厂那个破旧工厂。他们的第一个“办公室”在三河和燕郊之间的荒凉地界，有时候为了一个化学试剂，就得跑趟北京，往返一百多公里。这正是日后为人所知的“土狼团队”雏形。

那一年，聂李亚27岁。“那会儿不觉得苦，反而觉得很快活。”2004年，诺思兰德搬到了中关村生物医药园，正式开始了漫长的、理想和现实之间充满风险的、抗战式的新药研发。

新药的研发常常需要十年以上的时间，每种新药面世之前都必须经过大量的动物实验和人体实验，没有时间和数据的堆积，一切都是未知数。“研发过程中，一旦你的资金链断了，那你的东西再好也只是你自己嘴上说，没用！”最初几年是研发企业“随时可能倒闭的初创期”，他们每天都会因为资金链而绷紧神经。

困难时期，他们主要依靠向国外转让技术维持项目研发，让企业得以存活发展。艰难的时候，聂李亚也会干点“零活儿”，他指着公司业务里“专利注册服务”一项解释：“本来没有这个，只不过因为我们做过，熟悉流程，所以就帮着别的公司做一下，其实就是挣个饭钱。”

守得云开见月明

现金流、卖项目、股东利益……这些是给别人打工时完全不需要操心的事，自己创业的时候却要考虑周全。几年下来，聂李亚的思维方式明显有了很多转变，骨子里的责任感也体现得淋漓尽致。“你是搞科研的，但你同时也得对企业、对股东、对员工都有回报，兄弟们跟着你得能过日子！以前，我们老大许松山这样引导我。如今，我也这样引导着团队。”

2008年，这个成立八年，没有销售收入的小公司登陆新三板，这成为诺思兰德发展历程中的一个转折。“上了新三板，企业的知名度一下扩大了。与此同时，我们也开始了规范运作，在网上你可以很透明地看到我公司每一个月、每一个季度，干了什么，我们钱花到哪去了，都能看到。”在新三板上初露锋芒后，众多投资机构主动找上门“送钱”。

现在，诺思兰德已经不是一个小公司了，他们手里捏着5个自主知识产权的专利，和韩国公司合作建设的第一个工厂已经封顶，他们思考着把更多的韩国制药企业引进中国设立研发机构，聂李亚更希望身后那些还没成长起来的小企业能得到更多资源。

“我们在向综合性企业发展，由原来的技术输出转为今天的技术输入。”如今，他们能跳开自己，更从容地思考这个行业。

侃大山“侃”出的优秀

公司成长的过程中，聂李亚本人也在不断成长，创业的经历让他学习到了两件事：以前在他眼里可以看作“神”一样的优秀企业家，其实也是人；和优秀的人在一起，才会让自己更优秀。

创业初期，聂李亚最惬意的事情之一就是在一楼食堂吃完午饭之后，站在园区大楼门口和其他公司的创业者们聊天。这些名片上印着“董事长”、“总经理”、“CEO”的年轻人，就像大杂院里乘凉“侃大山”的街坊邻居。

“在中关村，最大的好处就是人才聚集，没什么比这一点更重要。”作为中关村杰出企业家海外培训班的首期学员，聂李亚特别感谢园区营造出来的环境。“昨天座谈会后我和孙陶然、严望佳、王小兰聊天，话题经常是某某公司要投几亿广告费，某某公司要拿出多少钱来干什么。每天聊的都是这些，不知不觉中，你也就开始更宏观地规划公司的发展了。”在优秀企业家的耳濡目染下，你也会站在更高点思考问题。