“今年7月，文化部发布数据：2012年我国动漫产业总产值达759.94亿元，较2011年621.72亿元同比增长22.23%。”动漫产业以“创意”为核心，因为有着广泛的发展前景，被称为“新兴的朝阳产业”。而作为国家自主创新的重要组成部分，原创动漫更是文化创意产业中的重头戏。

作为以中国原创动漫形象“有爱的咔咔”为主的动漫品牌运营公司，2013年对于北京合力宏通动漫科技有限公司（以下简称咔咔动画）注定是不平凡的一年：5月28日，由咔咔动画创始人刘宏原创、时长520分钟动画片《咔咔历险记》在央视少儿频道首映，同时，全国 60多个地方频道也签订了后续播出协议；9月3日，根据《咔咔历险记》改编、中国农业出版社出版的同名漫画丛书重磅问世。

“我希望有一天，咔咔动画可以像迪士尼一样，在世界动漫文化产业上树立自己的品牌，即使作为一个旁观者看着这样一个中国的原创品牌成长，为孩子们带来积极向上的影响，也足够了。” 咔咔动画总经理刘宏说。

一个通体翠绿，整张脸被大大的眼睛占据、名为“咔咔”的卡通章鱼形象半夜在道路上打车，出租车为赚取盈利直接将车停在正常行驶路上，上车时由于出租车违规停在正常行驶道路上，一串小汽车在出租车后追尾，引来警察，形成了追尾一条路。在影片的最后，画面上出现提示卡片：禁止出租车在不准停车的路段载客。”

这是《咔咔车德系列》其中一集动画的内容，“咔咔”将生活中不遵守交通规则，不注意行车道德的故事串起来，用自己的事例向司机倡导规范、安全的行车理念。

作为一个有着设计和电脑双重技能、以及多年从事广告平面设计经验在身的“技术人员”来说，刘宏在公司成立之初创造公司Logo的过程中拿了大主意，对于究竟选择怎样的形象作为公司Logo，刘宏和他的团队课没少烦恼。“我们想过老虎、狮子、小白兔，可是最终还是选择了章鱼。”

章鱼有几个明显的特点：第一，章鱼会变色。这是为了适应周围的环境以保护自己的安全，折射到企业文化角度来讲就是作为企业要学会适应市场环境，抓住市场的发展方向；第二，章鱼可以将自身七分之一的身体体积压缩。对于企业来讲就是要能屈能伸，在不同的发展阶段制定不同的发展目标；第三，当章鱼被天敌咬住，它会断脚再生，抛弃无用的那部分。折射到企业即是说要学会放弃，不能丢了西瓜捡芝麻；第四，章鱼本身是软体动物，可是它却以甲壳类（虾、蟹等）为食，这预示着企业要有以弱胜强的决心；第五，章鱼作为生活在海里的生物，曾有传言称海中有巨大的、可以和鲸鱼相匹敌的超级章鱼。作为一家企业就要像隐藏在深海中的超级章鱼一样有做强做大的信心。

咔咔以章鱼为蓝本形象的诞生源自于刘宏12岁那年收听的一档有关科普教育的电台节目，其中一期就详细讲述了章鱼这种生物的特点，而在设计公司Logo的时候，刘宏将章鱼这种动物自身的特点与企业文化恰当的融合在一起，形成了这个可爱形象背后的独特商业理念。

“在此之前通过各种周边产品的开发以及动画在央视和地方台的播出，咔咔已经有了很好的铺垫。明年立项，我们预计在2015年以咔咔为主要形象的3D电影会上映，这也是我们的一种尝试。”咔咔动画目前拥有以咔咔为主的系列原创动漫卡通形象，以这些形象为主的PC和手机平台相关作品，在新浪、搜狐等120多家网络媒体开设了展示专区，并在CNTV、奇艺网等视频网站进行推广。

在动漫行业内，做原创被公认为是烧钱的事业，想要让企业持续的发展下去，除了原创本身，公司还要有完整合理的产业链作为走下去的原动力。刘宏认为，动漫产业链在我国还没有很好形成，从创意到制作、播出、品牌授权、衍生产品开发，产业链非常长，因而也决定了其投资回报期很长。

“文化创意产业注定不是一个能够短期获利的产业”。文化创意的产生并不像其他产品一样具有明显的使用目的，更多的时候这是在经济基础之上的精神建筑。对于当今这个充满速食文化以及以技术为核心、专注于如何在短期将公司价值发挥到最大并获取最大化利益的社会来说，文化创意产业并不能及时的为投资者带来收益。

面对被美国和日本占据大部分动漫市场的现实，刘宏说：“正是因为他们领先于我们，有着更长的发展时间，我们才有先天性优势来学习、借鉴他们发展过程中的种种经验以完善自身动漫产业的发展。”而面对发展中的巨大压力，他这样解释：“一定要有人去做，我希望未来能有一个属于中国自己的品牌，从这里走出去，走向世界，并且立足在世界动漫产业。”

（来源：中关村导刊）